公交站台厂家需要制定公交站台的生产规范，是因为公交站台是一个城市的形象，更是大家公共出行必不可少的交通公共设施。所以公交站台厂家必须要保证产品使用安全性和实用性得到充分的保障，那么公交站台的生产规范尤为重要。下面就为大家详细介绍公交站台厂家应当制定哪些生产规范。

一、公交站台厂家需要制定严格的职责规范

      1.产品工艺部门应当制定详细的生产工艺规范，并对生产中的实时情况进行监督。工艺图纸需要变更时，需要工艺部主管进行审核批准。

      2.每个公交站台厂家的工艺技术人员要全程协助工艺部主管的日常管理工作，并要及时向上一级反馈管理规范的执行情况。

      3.公交站台厂家应当明确生产部管理负责人的职责，并对生产执行情况进行监督。并对生产进度进行记录，能及时的制止违反生产规范要求行为。

二、公交站台厂家管理规范内容

      1.公交站台厂家在制作管理规范时，应当以提高产品质量为目的。当产品的质量和产品的利润产什么矛盾冲突时，应当保证产品质量为首要前提。

      2.在生产过程中公交站台厂家应该把稳定可靠的技术用于生产中，对于新工艺的推广需要进行多次的实验、打样，检测产品的工艺稳定性是否成熟，才能进行运用。

      3.对于一个生产型企业，公交站台厂家对生产安全要高度重视，要明确在生产过程中不能越过安全红线。对设备使用安全培训要定期展开，对存在安全隐患的岗位要定期排查，要“以生命至上”为原则保证生产安全。

      4.想要提高产品的竞争力，必须要在生产实践中总结经验，并制定生产技术性文件进行归档。

      5.在遇到客户对公交站台厂家有特殊技术要求的时候，需要验证客户要求是否合理，才能进行实施。

      6.生产管理人员和工艺部负责人有权阻止一切不按照图纸要求生产的行为，并及时向直属领导进行汇报。对于在公交站台生产中出现因不能遵循管理要求的行为，要进行严格的批评教育。

三、公交站台厂家遇到技术性变更的管理办法

      1.在生产过程中遇到使用材料和技术标准出现偏差时，车间负责人要及时上报技术部并停止生产。技术部应当组织相关部门研讨技术性变更的可实施方案，经主管品准下发“技术变更文书”。

      2.技术性的变更图纸和原始图纸，要及时的整体归档作为今后的生产依据。

      3.销售人员应当详细了解公交站台生产技术性变更的内容并主动和客户沟通，让客户了解具体的变更内容。

      4.公交站台厂家要安排质检部门按照变更后的技术工艺要求质检产品。

      5.生产车间工人要严格按照变更图纸的技术要求进行生产，当出现生产异常的情况，生产工人要及时向车间主管汇报。

四、公交站台厂家要制定技术部和生产部的考核标准

      1.生产主管负责制定以技术文件为标准的考核文件，生产管理人员要每天记录产品生产的达标情况。对在生产中违规现象做好记录纳入月底考核。

      2.技术部主管应该制定技术人员的考核标准，对图纸的完整度进行考核。在生产过程中有无因图纸错误影响生产的现象并做好记录。

      为了企业的良好发展，公交站台厂家制定生产规范，可以充分提高员工的积极性和遵守生产规范的意识。在生产中能够让工人统一化标准化生产作业，提高的生产效率。公交站台厂家制定生产规范可以极大的提高产品质量，增加市场的竞争优势，让企业有一个持续稳定的发展方向。